Jak Wypełnić Lukę Kompetencyjną w Europejskim Sektorze Zdrowia – WorkInHealth, EIT Health i EIF prezentują raport

464

WorkInHealth Foundation, EIT Health oraz Europejski Fundusz Inwestycyjny (EIF) opublikowali nowy raport analizujący luki kompetencyjne w europejskim sektorze zdrowia. Raport, oparty na opiniach 500 ekspertów, zwraca szczególną uwagę na brak umiejętności przywódczych i przedstawia pięć praktycznych rozwiązań, które mogą pomóc organizacjom wypełnić te luki.

Kluczowe braki kompetencyjne

Raport podkreśla, że brak umiejętności przywódczych jest jedną z najważniejszych przeszkód dla rozwoju sektora zdrowia. Leadership i umiejętności zarządzania ludźmi są uznawane za jedne z najważniejszych kompetencji przez inwestorów venture capital, z prawie 80% respondentów podkreślających ich znaczenie. W sektorze biotechnologii aż 95% respondentów zgodziło się, że umiejętności przywódcze są kluczowe dla zespołów inwestycyjnych. Jednak te same umiejętności są najczęściej brakujące zarówno w zespołach inwestorów skoncentrowanych na zdrowiu, jak i w zespołach zarządzających firmami portfelowymi w branży zdrowia i biotechnologii.

Praktyczne rozwiązania

Raport przedstawia pięć sprawdzonych strategii, które mogą pomóc organizacjom wypełnić luki kompetencyjne:

  1. Wczesne angażowanie potencjalnych pracowników: Firmy takie jak Cerebriu angażują studentów w swoje operacje jeszcze przed ukończeniem przez nich studiów magisterskich.
  2. Spersonalizowany mentoring: Carmen Pauline Rios Benton, CEO start-upu Doctomatic, rozwija spersonalizowane podejście do mentoringu dla małych zespołów.
  3. Wykorzystanie narzędzi ESG: Inwestorzy venture capital, tacy jak Asabys Partners, korzystają z narzędzi związanych z zarządzaniem środowiskowym, społecznym i korporacyjnym (ESG), aby poprawić swoje doradztwo dla start-upów.
  4. Wzmacnianie umiejętności miękkich: Raport podkreśla konieczność rozwijania nie tylko umiejętności technicznych, ale także miękkich, takich jak komunikacja i zarządzanie zespołem.
  5. Budowanie silnych struktur zarządzania: Wiele liderów czuje się przytłoczonych równoczesnymi zadaniami, co utrudnia wdrożenie odpowiednich struktur zarządzania. Raport sugeruje strategie, które mogą pomóc w przezwyciężeniu tych wyzwań.

Wnioski

Raport wskazuje na konieczność szybkiego reagowania na braki kompetencyjne w sektorze zdrowia, aby zapewnić ciągły rozwój i konkurencyjność europejskiego rynku. Przyjęcie zaproponowanych strategii może pomóc organizacjom w efektywnym wypełnieniu tych luk i lepszym przygotowaniu się na przyszłe wyzwania.

Pełna treść raportu dostępna na stronie www.eithealth.eu/what-we-do/workinhealth-foundation/#reports

Zdjęcie: depositephotos.com

Poprzedni artykułMemorandum świata nauki i biznesu w sprawie funduszy europejskich na innowacje – Pilna potrzeba zmian!
Następny artykułRaport specjalny „Uniwersytety 4.0: Nowe potęgi dla regionalnych innowacji i globalnego wpływu?