Klaster LifeScience Kraków

Codziennie w europejskich szpitalach używa się ogromnych ilości jednorazowych wyrobów medycznych – od narzędzi i opakowań, po zaawansowane urządzenia i sprzęt ochronny. Większość z nich, nawet jeśli technicznie mogłaby mieć dalsze zastosowanie lub wartość materiałową, trafia na śmietnik.  

Model wyprodukuj → użyj → wyrzuć  jest nadal dominującym standardem! 

Dziś wiemy jednak, że model ten generuje ogromne ilości odpadów, zwiększa koszty systemu ochrony zdrowia, uzależnia szpitale od niestabilnych łańcuchów dostaw, pogłębia kryzysy, takie jak braki sprzętu w czasie pandemii COVID-19.  

Celem projektu jest zaprojektowanie, przetestowanie i przygotowanie do skalowania innowacyjnych rozwiązań, które umożliwią jednostkom (systemom) ochrony zdrowia przejście z liniowych, jednorazowych łańcuchów dostaw na bezpieczne, cyrkularne i trwałe modele zakupowe – możliwe do realnego wdrożenia poprzez zamówienia publiczne.  

REHEAL nie koncentruje się na technologii, tylko zaczyna od realnych potrzeb szpitali i kupujących, barier regulacyjnych i organizacyjnych, danych z prawdziwych systemów zdrowia. Jest to zmiana modelu zakupowego w ochronie zdrowia.  

Projekt dąży do tego, aby ograniczyć zależność od „single-use & dispose”, umożliwić ponowne użycie (refurbishing, remanufacturing) i odzysk tam, gdzie jest to bezpieczne, a także aby wzmocnić odporność łańcuchów dostaw na kryzysy. Projekt REHEAL dotyczy zatem nie tylko ekologii, ale bezpieczeństwa i ciągłości opieki. 

Celem jest wspólne zdefiniowanie wyzwań, a następnie wypracowanie rozwiązań, które są bezpieczne klinicznie, zgodne z regulacjami, opłacalne i możliwe do zamówienia. Obejmuje działania w dotyczące procesu innowacyjnych zamówień (PCP) i wspiera europejskie cele Zielonego Ładu oraz Zrównoważonego Rozwoju (SDGs).  

1. Rozwój i wdrażanie innowacyjnych rozwiązań z zakresu materiałów, technologii i praktyk. 

1. Otwarcie rynku dla europejskich start-upów i MŚP, umożliwiając im rozwój i komercjalizację ekologicznych technologii. 

1. Wspieranie wymiany najlepszych praktyk i redukcji emisji dwutlenku węgla, odpadów i zanieczyszczeń. 

1. Zwiększenie zaangażowania polityków, dostawców usług zdrowotnych, pacjentów i innych interesariuszy w rozwój zrównoważonych systemów zdrowia. 

GRUPA KUPUJĄCYCH (Local Buyers Group) to przedstawiciele systemów ochrony zdrowia z różnych krajów UE (publicznych i prywatnych), bezpośrednio zainteresowanych projektowanym rozwiązaniem, których zaangażowanie w projekcie polega na:  

• współdefiniowaniu realnych problemów logistycznych (zamówienia, logistyka, odpady), 
• współtworzeniu wymagań użytkowych (user requirements), 
• testowaniu rozwiązań w warunkach rzeczywistych (Living Labs), 
• udziale w PCP i późniejszym skalowaniu rozwiązań.  

Udział w projekcie Grupy Kupujących na celu:  

• zapewnienie, że projektowane rozwiązanie będzie praktyczne, dopasowane do realiów regionalnych, bezpieczne i skalowalne dla łańcuchów dostaw, 
• zbudowanie gotowości do wdrożeń PPI po zakończeniu projektu, 
• zredukowanie ryzyka zakupowego, kosztów i zależności od jednorazowych produktów, 
• wzmocnienie pozycji negocjacyjnej wobec dostawców. 

DOSTAWCY ROZWIĄZAŃ – innowacyjne firmy informatyczne i logistyczne, zainteresowane udziałem w projekcie poprzez zaprojektowanie i rozwój nowych rozwiązań, testowanie ich w realnych warunkach szpitalnych oraz dostosowanie produktów do wymogów regulacyjnych i zakupowych sektora zdrowia. 

Udział w projekcie w roli „dostawcy rozwiązania” polega na zaangażowaniu w następujące działania:   

• udział w Open Market Consultation (OMC) a następnie w Pre-Commercial Procurement (PCP), 
• projektowanie i rozwój innowacyjnych rozwiązań, 
• pilotaże i demonstracje w szpitalach, 
• iteracyjne dopasowanie technologii do realnych potrzeb kupujących. 

W rezultacie, dostawcy otrzymują: 

• dostęp do dużych, wiarygodnych klientów publicznych i prywatnych,  
• obniżenie ryzyka rynkowego i regulacyjnego,  
• rozwój produktów gotowych do wdrożeń komercyjnych,  
• realną ścieżkę wejścia na rynek europejski.  

1. Weryfikacja potrzeb: Warsztaty z interesariuszami w celu określenia potrzeb i wyzwań. 
2. Konsultacje rynkowe: Włączenie potencjalnych dostawców w proces rozwoju wymagań technicznych i funkcjonalnych. 
3. Selekcja dostawców: Wybór rozwiązań możliwych do skalowania na poziomie europejskim. 
4. Rozwój prototypów i testy: Pilotaż innowacyjnych rozwiązań w rzeczywistych warunkach. 
5. Wsparcie komercjalizacji: Zakup rozwiązania przez grupę kupujących oraz promowanie jego szerszego wdrożenia. 
6. Wpływ regulacyjny i polityczny: Promowanie dobrych praktyk oraz rekomendacje zmian w przepisach.