SIG Business & Talent Development – Narzędzia AI w biznesie – praktyczny przewodnik

265

Zapraszamy na kolejne spotkanie SIG Business & Talent Development, które odbędzie się online 19 marca w godz. 10:00-11:30.

Odkryjemy potencjał sztucznej inteligencji, koncentrując się na jej praktycznych zastosowaniach i korzyściach dla biznesu. Przeanalizujemy, w jaki sposób AI może zwiększać produktywność, usprawniać procesy oraz wspierać strategiczne decyzje. Zgłębimy tajniki skutecznego tworzenia promptów, prześledzimy wykorzystanie AI w różnych branżach, w tym w genetyce, oraz poznamy 20 innowacyjnych narzędzi Gen AI, które ułatwiają codzienną pracę. Przyjrzymy się również możliwościom tworzenia inteligentnych asystentów oraz ocenimy, czy warto klonować głos i wizerunek w kontekście biznesowym.

Spotkanie poprowadzi Anna Prończuk-Omiotek – ekspertka w zakresie AI i automatyzacji procesów biznesowych, trenerka, prelegentka oraz konsultantka, która od lat pomaga firmom wdrażać nowoczesne technologie i optymalizować działania za pomocą sztucznej inteligencji.

Wydarzenie dedykowane jest przedsiębiorcom, specjalistom ds. marketingu, analitykom trendów oraz wszystkim, którzy wykorzystują AI w biznesie i chcą odkryć nowe narzędzia oraz techniki usprawniające codzienną pracę.

Agenda:

  • Czy ChatGPT podnosi produktywność i co na to Microsoft?
  • Zastosowanie AI w badaniach genetycznych
  • Czym różni się dobry prompt od złego prompta?
  • Które narzędzia AI przyspieszą Twoją codzienną pracę? 20 przykładów narzędzi Gen AI
  • Asystenci AI – jak stworzyć asystenta AI, który będzie „myślał” jak Twój najlepszy pracownik?
  • Jak dać się sklonować dzięki AI? (i czy zawsze warto?)

Nie przegap tej okazji, aby zdobyć praktyczną wiedzę i poznać najnowsze narzędzia AI!

Temat: SIG Business & Talent Development – Narzędzia AI w biznesie – praktyczny przewodnik
Data: Środa 19 marca, godz. 10:00 – 12:00
Miejsce: Online

Poprzedni artykułMedigent LAB – zakres usług związanych z przygotowaniem wyrobu medycznego do oceny zgodności
Następny artykuł6R w projektach unijnych – konkretne przykłady i dobre praktyki