Wiele startupów i firm technologicznych traci zasoby nie z powodu braku innowacji, lecz przez błędy w ustalaniu priorytetów. W branży life science granica między trafną decyzją a kosztowną pomyłką jest szczególnie cienka, a konsekwencje błędów strategicznych często ujawniają się dopiero na zaawansowanym etapie projektu.
Podczas kolejnego Śniadania gościć będziemy firmę Krakowski Świstak, specjalizującą się w kreatywnej komunikacji i budowaniu strategii marketingowych, wspierających organizacje w skutecznym pozycjonowaniu ich produktów i usług na rynku.
Na przykładach InPost i FlyTech pokażemy, w jaki sposób metoda Cyklu Przedsiębiorcy oraz podejście Cyklu Świstaka pomagają identyfikować luki w modelach biznesowych, porządkować procesy decyzyjne oraz trafniej weryfikować założenia rynkowe.
Uczestnicy poznają praktyczne narzędzia analizy ryzyka i dowiedzą się, jak unikać inwestowania w projekty bez realnego potencjału komercyjnego – w oparciu o doświadczenia ze współpracy ze startupami i firmami rozwijającymi innowacje.
Ekspert spotkania: Bartłomiej Piotrowski, Krakowski Świstak, CEO
Spotkanie skierowane jest do menedżerów, liderów projektów, zespołów R&D oraz wszystkich osób odpowiedzialnych za rozwój produktów, strategię i komercjalizację.
☕🥐 Zapraszamy przed monitory z kawą i rogalikiem
📅 czwartek, 9 kwietnia | godz. 9:00
Zależy nam na tym, abyś nie przegapił żadnego z interesujących Cię spotkań. Dlatego nowych oraz dotychczasowych uczestników prosimy o ponowną rejestrację pod adresem sniadania.lifescience.pl. Dziękujemy!
Temat: Cykl Przedsiębiorcy – czyli jak stworzyć lub zweryfikować strategię firmy?
Data: Czwartek, 9 kwietnia, godz. 9:00-10:00
Miejsce: Online
Dodaj do swojego kalendarza: Google Calendar | Outlook Calendar | Office 365 Calendar