
W pierwszej połowie roku aktywnie działaliśmy w ramach grupy SIG Active Healthy Ageing. Na spotkaniach zdefiniowaliśmy najistotniejsze obszary wymagające uwagi oraz wybraliśmy wyzwania, które zostały postawione przed uczestnikami AHAthonu.
Głównym celem Akceleratora Innowacji AHA jest identyfikowanie i wspieranie projektów i technologii „przyjaznych seniorom”. Partnerami projektu wspieranego przez EIT Health są Województwo Małopolskie, Jagiellońskie Centrum Innowacji oraz Klaster LifeScience Kraków.
15 kwietnia – Akcelerator Innowacji AHA . Część 1. Założenia i cele.
Na pierwszym spotkaniu rozmawialiśmy o założeniach, szczegółowych celach i kalendarzu programu Akceleratora oraz o roli, jaką odgrywać będą włączające się instytucje i eksperci.
Wskazano dwa główne cele działań grupy SIG AHA:
- Poprawienie jakości komunikacji i koordynacji działań, co wpłynie na jakość i trwałość rezultatów projektów dla seniorów w Małopolsce.
- Wybór najbardziej obiecujących innowacyjnych projektów i technologii, aby zwiększyć ich szanse na uzyskanie finansowania, wdrożenie lub skalowanie. Nie zapominając o potrzebie integracji i koordynacji w przekroju całego środowiska.
Na zakończenie pierwszego spotkania postawione zostały pytania:
- Jak zidentyfikować – nazwać – opisać wspólne wyzwania związane z AHA?
- Co możemy osiągnąć wspólnie?
- Jakie stawiamy sobie cele? Co chcemy wspólnie załatwić?
- Kogo zaprosić do współpracy?
6 maja – Potrzeby i wyzwania w obszarze SIG Active Healthy Ageing. Część 2
Drugie z zaplanowanych spotkań poświęcone było zdefiniowaniu i omówieniu konkretnych, niezaspokojonych potrzeb osób w wieku 65+ i zdefiniowaniu odpowiadających im wyzwań, które można rozwiązać przede wszystkim poprzez innowacje technologiczne, ale również innowacje procesowe i organizacyjne. Do tego procesu zaprosimy pomysłodawców, innowatorów, startupy i małe przedsiębiorstwa.
Podjęliśmy dwa zagadnienia:
- Jak zidentyfikować, nazwać i opisać wyzwania związane z aktywnym zdrowym życiem i starzeniem się, aby zachęcić studentów, naukowców, przedsiębiorców, lekarzy i wszystkich innych (włączając w to również samych zainteresowanych, tj. seniorów), do kreatywnego myślenia i innowacyjnego działania?
- Jaki przyjąć system oceny, aby zapewnić najlepsze możliwe wykorzystanie i efekt dla wszystkich projektów, które mają potencjał, i które warto wspierać i promować – w sumie: jak wybrać dobre projekty?
Dyskusja dotyczyła czterech z sześciu obszarów problemowych dotyczących osób w wieku senioralnym (umownie 65+):
- Opieka zdrowotna: Dostęp do wysokiej jakości opieki zdrowotnej staje się coraz bardziej kluczowy w miarę starzenia się społeczeństwa. Jednak nie wszyscy starsi obywatele mają łatwy dostęp do lekarzy specjalizujących się w opiece nad osobami starszymi, a także do specjalistycznych usług medycznych.
- Opieka długoterminowa: W miarę starzenia się społeczeństwa, rośnie zapotrzebowanie na opiekę długoterminową. Brakuje wystarczającej liczby placówek opieki długoterminowej oraz profesjonalnego personelu, co prowadzi do trudności w opiece nad osobami starszymi, zwłaszcza tymi z ograniczoną sprawnością fizyczną lub psychiczną.
- Izolacja społeczna: Starsze osoby często borykają się z izolacją społeczną, zwłaszcza gdy ich przyjaciół lub rodzin jest coraz mniej lub osoby te są ograniczone w swoich możliwościach ruchu. Brak odpowiednich programów społecznych i aktywności dla osób starszych może pogłębiać ten problem.
- Mieszkania dostosowane do potrzeb: Starsi ludzie często potrzebują mieszkań dostosowanych do swoich potrzeb, takich jak mieszkania bez barier architektonicznych czy dostępność do usług wspomagających, ale dostępność takich mieszkań może być ograniczona.
W dyskusji wyłonionych zostało łącznie 17 potrzeb lub możliwości dla rozwijania innowacyjnych rozwiązań / projektów. Tematy te przedstawia tabela poniżej:
Opieka zdrowotna | Komunikacja + informacja (o opiece zdrowotnej) Pacjent – Opieka zdrowotna |
Dostęp do specjalistów | |
Dostęp do nowoczesnych metod leczenia | |
Wykluczenie cyfrowe spowodowane barierą w korzystaniu z technologii | |
Zażywanie leków zgodnie z zaleceniami – WIELOLEKOWOŚĆ | |
Opieka długoterminowa | Wsparcie systemowe dla pacjenta, opiekunów i rodzin (w całym procesie) |
Brak scenariusza opieki długoterminowej – planowanie – ryzyka – monitoring – infrastruktura | |
Brak wiedzy o możliwościach opieki długoterminowej i procesie | |
Pacjent musi płacić sam za takie rozwiązania, brak refundacji ze środków publicznych | |
Dostępność mieszkań dostosowanych do potrzeb | Asystenci osób starszych |
Monitoring bezpieczeństwa (upadki, funkcje życiowe) | |
Dostosowanie przestrzeni mieszkaniowej do potrzeb (metraż, urządzenie mieszkania, ciągi komunikacyjne, sanitariaty) | |
Dostęp do usług w miejscu zamieszkania (np. „złota rączka” – pewne, godne zaufania usługi) | |
Izolacja społeczna | Ograniczony dostęp do informacji o możliwościach, wydarzeniach kulturalnych itp. |
Wykluczenie technologiczne / cyfrowe | |
Ograniczenie (wykluczenie) z życia publicznego (wybory, sprawy urzędowe itp.) | |
Kontakt społeczny (izolacja z wyboru) |
20 maja – Pogłębiamy zrozumienie wyzwania SIG Active Healthy Ageing. Część 3
Na trzecie spotkanie zaprosiliśmy również potencjalnych pomysłodawców, aby wspólnie pogłębić zrozumienie i znaczenie zdefiniowanych problemów i wyzwań. To pozwoliło na ukierunkowanie rozwiązań i zwiększyło ich szanse na realizację.
Z prezentowanych i omawianych na drugim spotkaniu tematów, zostały wybrane i przedstawione poniżej 3, których definicja i uzasadnienie dają największe szanse na realizacje w postaci uruchomienia nowych lub rozwoju już istniejących projektów. Wybrane do dalszej pracy tematy zostały rozbudowane poprzez połączenie z innymi o podobnym charakterze.
Obszar | Opieka zdrowotna – Opieka farmaceutyczna (wielolekowość) |
Problem | wielolekowość i zażywanie leków zgodnie z zaleceniem, dostęp do informacji o stanie zdrowia i leczenia dla bliskich i lekarza |
Obszar | Opieka zdrowotna |
Problem | tylko 10% uprawnionych skorzystało z bezpłatnego programu badań profilaktycznych 40+ – dane z przeprowadzonych badań zawierają informacje mające wartość zarówno dla systemu opieki zdrowotnej, jak i dla indywidualnego pacjenta, ale nie są odpowiednio wykorzystywane |
Obszar | Opieka długoterminowa – Scenariusz opieki długoterminowej – wsparcie systemowe |
Problem | brak scenariusza opieki długoterminowej – planowanie – ryzyka – monitoring – infrastruktura |
W toku dyskusji pogłebiliśmy więdzę na temat każdego w wyżej wymienionych wyzwań. Zdefiniowaliśy także istniejące projekty i rozwiązania, które odpowiadają na te potrzeby.
Przed nami jeszcze dwa wydarzenia w tej serii.
Warsztaty – część 4: Przegląd i wybór pomysłów projektowych i technologicznych. W trakcie sesji ewaluacyjnej eksperci wybiorą 5 projektów, które zostaną włączone do głównego programu akceleracyjnego. Wybór zostanie dokonany na podstawie zebranych zgłoszeń i wyników AHAThonu.
Warsztaty – część 6: Przegląd wyników programu, omówienie przydatności/użyteczności ostatecznie zaprezentowanych pomysłów i technologii pod kątem kolejnego kroku (planowanego na przyszły rok), czyli testów w środowisku naturalnym lub symulowanym (living lab).
Zgłoś technologię, projekt lub inne przedsięwzięcie do Mapy Innowacji AHA (formularz rejestracyjny).
Spotkania organizowane są we współpracy z Urzędem Marszałkowskim Województwa Małopolskiego,
w ramach projektu Capacity Building 2024 AHA Innovations Accelerator, prowadzonego przez LifeScience Kraków EITHealth Hub.
Zdjęcie: depositephotos.com